Guide pratique
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Adaptez votre style de management

Adaptez votre style de management aux besoins de votre équipe.
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À propos du guide
Ce guide est présenté de manière simple et ludique pour vous permettre de trouver facilement vos réponses et de comprendre rapidement les informations présentées. Ce guide vous rendra capable de savoir quel manager vous êtes grâce à notre test en ligne, adopter un autre type de management pour mieux faire face à une situation, prendre du recul sur votre équipe en cartographiant l’autonomie de chacun des collaborateurs. Cet outil vous servira à adapter votre style à chacun de vos collaborateurs, mieux comprendre les clefs de la mise en application d’un management situationnel.
Auteur :  Sophie Tijeras
Nombre de pages :  22
Catégorie :  efficacité collective, gestion d'équipe, management
Un mot sur l'auteur

Sohpie Tijeras

Directrice associée

En tant qu’Associée et Directrice Adjointe, je contribue au développement d’Ad Valoris dans l’accompagnement de nos clients vers la réussite de leurs projets tout en m’assurant de l’épanouissement de nos collaborateurs-trices.

 

Sur le sujet

Quel est mon style de management ?
Comment adapter son type de management à chaque situation ?

Votre style de management est une composante importante de la performance de votre équipe. Retenez qu’il n’existe aucun style miracle. Tout est question d’appliquer la bonne formule au bon moment.

Ainsi, nous vous proposons dans ce guide pratique de passer en revue les 4 principaux types de management :

  • Style de management participatif
  • Style de management persuasif
  • Style de management délégateur
  • Style de management directif

Pour chacun de ces styles, vous découvrirez dans le guide pratique :

  • Une carte d’identité des différents types de management pour mieux vous retrouvez.
  • Leurs points forts et leurs inconvénients.
  • Les situations dans lesquelles ils sont les plus adaptés.

Fort-e de ces enseignements théoriques, ce guide pratique vous exposera des applications concrètes de ces types de management dans des situations de votre quotidien de manager.

Quels sont les 4 styles de management ?

Derrière ces 4 types de management se cachent des comportements distincts :

  • Le manager directif: Il dirige ses équipes avec un seul objectif en tête : le résultat. Pour cela, il se base sur son leadership et son expertise.
  • Le manager persuasif: Il s’attache à concilier résultat et engagement de ces équipes. Pour cela, il se base sur son charisme et sa capacité à inspirer.
  • Le manager participatif : Il essaie à tout prix de développer la participation et l’implication de son équipe. Pour cela, il se base sur son esprit d’équipe et son humilité.
  • Le manager délégateur: Il gère son équipe en lui soumettant les missions à accomplir et en intervenant que pour le suivi et le contrôle des résultats. Pour cela, il se base sur sa capacité à lâcher prise.

A vous de jouer et de retrouver à quel type de management sont reliées les personnalités /enseignes suivantes :

  • Richard Branson, CEO Virgin Group
  • Steve Job, ex-CEO d’Apple
  • Jordan Belfort (alias Le Loup de Wall Street), ancien courtier
  • Décathlon, Enseigne de grande distribution spécialisée dans le sport

La réponse ? Dans notre guide !

Pourquoi adapter son style de management ?

Votre style de management peut avoir de forts impacts sur la productivité, la créativité, la motivation ou encore l’ambiance au travail. En effet, chaque collaborateur a une personnalité différente et chaque projet a des enjeux et des priorités différents. En plus, ils évoluent ensemble dans un contexte qui change tous les jours. Il faut donc savoir s’adapter constamment !

En savoir plus
Ce que vous apprendrez :
1.  Le saviez-vous ?
2.  Un peu d'histoire
3.  Les 4 styles de management
4.  Le management situationnel
5.  Cas pratique
6.  Boîte à outils
7.  L'essentiel
Ce que vous apprendrez
management
adaptation
organisation
équipe
Avis

Sylvain

4/5
J'ai réussi à mieux comprendre qui j'étais comme manager
Je suis manager depuis peu et je ne savais pas comment m'y prendre. Avec ce guide rapide et pratique, j'ai enfin eu les bases pour apprendre ce qu'est un manager et quelle posture je devais adopter. Merci !
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