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Une entreprise ou une organisation sans vision freine sa performance.
Mais la façon d’aborder habituellement la stratégie ne correspond plus au monde incertain d’aujourd’hui. En élaborant la votre, vous devez vous donner les moyens d’une stratégie forte et flexible : Un but très clair, et une mise en œuvre qui saura s’adapter à ce qui va se produire.
Près de 70% des stratégies d’entreprise échouent !
Pas forcément parce qu’elles sont mauvaises. Mais toujours à cause d’un manque de coordination entre la conception du plan et sa mise en œuvre.
Nous vous amenons à formuler vos objectifs stratégiques à partir du projet d’avenir que vous avez pour votre entreprise. Puis nous vous aidons à choisir parmi les orientations stratégiques possibles celle qui correspondra le mieux à vos spécificités et qui maximisera l’atteinte de vos objectifs. Et enfin, nous vous donnons les moyens de réussir la mise en œuvre de votre stratégie
Notre approche de la stratégie
Votre stratégie doit fixer le cap et vous donner les moyens de le tenir tout en maîtrisant l’incertitude.
Une stratégie flexible vous permettra de reconsidérer sa mise en œuvre à la lumière des circonstances. Elle vous permettra de réussir chemin faisant.
C’est très important car malgré tout le soin que vous pourrez apporter à la planification vous ne pourrez jamais figer les conditions dans lesquelles elle se déroulera.
La réalité ne se pliera jamais à votre plan ce sera à lui de s’adapter.
Mais sans plan on ne va nulle part !
Il faut doncconsidérer un deuxième aspect de votre stratégie : sa force.
Une stratégie forte c’est d’abord et avant tout un but final très clair et nettement fixé.
Une stratégie forte c’est aussi celle où vous faites des choix il faut aller à l’essentiel rechercher l’effet majeur et écarter toute combinaison compliquée
« Si votre stratégie échoue, ce ne sera ni la faute de sa planification ni celle de sa mise en oeuvre mais bien la faute à la séparation entre les deux » Henry Mintzberg
Nous vous aidons à avoir une stratégie forte et flexible
Nous vous amenons à formuler vos objectifs stratégiques à partir de la vision que vous avez pour votre entreprise. Et pas uniquement à partir des problèmes actuels.
Nous vous aidons à choisir parmi les orientations stratégiques possibles celle qui correspondra le mieux à vos spécificités et qui maximisera l’atteinte de vos objectifs.
Nous tenons compte de vos ressources disponibles et des contraintes de votre environnement pour organiser une feuille de route réaliste, cohérente et claire.
Nous construisons et animons le dispositif le plus pertinent pour réussir la mise en œuvre de votre stratégie. Le tout au travers d’un processus collectif engageant et participatif.
Vous vous identifiez à l’une des situations ?
Quelle que soit votre situation, nous sommes prêts à vous accompagner pour vous aider à réussir votre stratégie. Parlons-nous.
J’ai une vision mais elle n’est pas clairement formulée et pas encore totalement partagée avec mon entreprise, mon département.
Comment m’assurer que ma stratégie voit bien le jour ?
J’ai une stratégie pour mon entreprise mais je ne sais pas par où commencer pour la mettre en œuvre.
Le marché dans lequel nous évoluons change rapidement, nous devons nous adapter. »
Comment obtenir et préserver mes avantages concurrentiels ?
Je suis trop dans l’opérationnel. Je n’arrive pas à me dégager du temps pour réfléchir à la stratégie.
Je suis trop dans l’opérationnel. Je n’arrive pas à me dégager du temps pour réfléchir à la stratégie.
Comment satisfaire encore plus les besoins de mes clients en répondant également aux attentes de mes parties prenantes (actionnaires, conseil d’administration, autorité de tutelle) ?
J’ai du mal à définir mon modèle économique et ma proposition de valeur.
Mon entreprise souhaite lancer une nouvelle activité et j’ai besoin d’aide pour faire mon business plan.
Notre accompagnement en stratégie
Planification stratégique by ad Valoris
Définissez vos objectifs stratégiques
Construisez une road map stratégique efficace
Ad Valoris répond