Attention, votre organisation est confrontée à une déconnexion stratégique significative.

Le fossé entre le plan stratégique et la réalité du terrain s’élargit. Il est probable que votre stratégie soit perçue comme un exercice théorique par une partie de vos équipes, plutôt que comme un guide concret pour l’action. Des initiatives peuvent être lancées sans lien clair avec la stratégie, et le feedback du terrain a du mal à remonter pour ajuster le cap. Vous risquez de passer à côté d’opportunités, de prendre des décisions déconnectées des réalités opérationnelles, et de voir l’engagement des équipes diminuer.

Il faut réagir rapidement pour éviter que cette déconnexion ne devienne paralysante. Un réalignement stratégique est nécessaire pour reconnecter votre vision à l’action et remettre tout le monde sur la même longueur d’onde.

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